Livsmedelsföretagen, som representerar cirka 750 livsmedelsproducenter i Sverige, möter ett tufft läge. Försäljningen och lönsamheten har sjunkit, och i en period präglad av lågkonjunktur, hög arbetslöshet och svag köpkraft riskerar flera företag att lägga ner eller flytta sin verksamhet om de inte får realistiska förutsättningar för ekonomisk återhämtning.
Henrik van Rijswijk, förhandlingschef på Livsmedelsföretagen, betonar att det är av yttersta vikt att personalkostnaderna inte ökar snabbare än i Sveriges konkurrentländer. Detta för att säkerställa att de svenska livsmedelsproducenterna kan förbli konkurrenskraftiga på den globala marknaden. Om löneökningarna inte anpassas till den rådande ekonomiska verkligheten riskeras fler företags nedläggning och förlorade arbetstillfällen.
Livsmedelsindustrins betydelse för Sveriges beredskap
Livsmedelsindustrin spelar en central roll för Sveriges livsmedelsberedskap. I en tid när globala kriser och konflikter ökar osäkerheten är det avgörande att säkerställa en stark och lönsam livsmedelsproduktion. Björn Hellman, vd på Livsmedelsföretagen, påpekar att det är lönsamma företag som kan investera i nödvändiga förbättringar och säkerställa livsmedelsförsörjning i händelse av kris eller krig.
För att kunna möta framtida utmaningar och växa, både på inhemska och internationella marknader, behöver företagen förutsättningar att investera i kapacitet och personal. Detta kan inte ske om de opererar med förlust.
Avtalsrörelsen 2025: Rimliga löner och flexibla lösningar
I avtalsrörelsen 2025 prioriterar Livsmedelsföretagen två huvudmål: att få till stånd rimliga löneökningar och flexibla avtalslösningar. Med en stor variation av företag inom industrin krävs kollektivavtal som stödjer lönsamhet och tillväxt, så att företagen kan fortsätta driva verksamhet och skapa fler arbetstillfällen.
Förhandlingarna om det nya avtalet inleds efter nyårshelgen och väntas pågå fram till mars 2025. Om parterna inte lyckas enas finns det risk för konflikt, vilket skulle kunna påverka livsmedelssektorns förmåga att möta både interna och externa utmaningar.
Slutsats: Förutsättningar för hållbar tillväxt och lönsamhet
Livsmedelsindustrin står inför en kritisk period där avtalslösningarna kan spela en avgörande roll för att säkerställa lönsamhet, konkurrenskraft och långsiktig hållbarhet. För att företagen ska kunna fortsätta att bidra till Sveriges livsmedelsberedskap och växa på den globala marknaden, måste facken ta ansvar och skapa förutsättningar för att livsmedelsföretagen ska kunna investera, utvecklas och skapa fler arbetstillfällen.
